聚焦办学体系化 淬炼铁军执行力 ——为明教育2026年干部组织效能建设暑期特训营圆满收官
8月4日至5日，为明教育暑期干部特训营在北京为明总部大厦隆重举行。本次特训营以“目标与督导中心专题培训”为核心内容。为明教育创始人林浩先生、常务副总裁刘永金先生及集团核心管理干部出席了本次活动，来自全国各为明学校的目标与督导中心负责人齐聚一堂，专注而充满激情地完成了集中授课、片区研讨、竞技答辩、结业颁证在内的全部研习内容。
目标与督导中心（简称目督中心），是为明教育实施管理转型的重要组织重构举措，本次暑期特训营，标志着各校目督中心正式成立并纳入集团一体化运行体系，将在未来的工作中切实发挥诊断、赋能、评估核心作用，作为集团化业务管理落地的核心抓手，为标准化业务体系常态化运转提供坚实保障。
一、开营明志 凝聚共识立规明矩
开营仪式由为明教育助理总裁来永亮先生主持。8月4日上午8时30分，仪式在庄严的升旗仪式中拉开帷幕，全体参训干部肃立高唱国歌，展现了为明教育团队昂扬的精神风貌。
为明教育助理总裁来永亮先生主持
定调引航 体系赋能谋发展
围绕“构建集团化的业务管理体系、实现学校教育品质大幅提升”“培养目督干部成为学校管理团队核心成员”两大目标，林浩先生分别从目督干部个人视角、学校视角和集团视角，系统阐明了集团管理转型的必然逻辑，深刻回应了新任干部的两大困惑。他强调，为明坚定选择集团化管理道路，要依靠体系化工具突破学校发展瓶颈，让集团与学校融为一体，为为明的品质提升共同奋斗！
为明教育创始人林浩先生作开营主旨讲话
定岗明责 目督团队启新程
为明教育助理总裁陈江红女士代表集团董事会郑重宣读了对为明各校目标与督导中心负责人的任命决定。一支肩负提升组织效能，赋能学校发展使命的中坚力量正式集结启航。
学员心声 体系认知强信念
武汉为明学校隋小雨作为学员代表发言，以“于变局中开新局”为主题，作了将“体系化、精细化、闭环化”管理体系认知转化为新岗位履职行动的承诺。
立誓明心 恪尽职守担使命
随后，全体参训干部庄严宣誓，以誓词约束履职行为，牢固树立恪尽职守、服务集团发展的职业信念。铿锵誓言彰显了干部们的决心与担当。
二、授道立标 系统铺展管理体系
开营仪式后，特训进入核心授课环节，由为明教育科学研究院院长兼课程与质量中心主任李庆久先生、为明教育小学课程与质量中心主任付雪松女士分别主持。
为明教育常务副总裁兼教育管理公司总经理、集团总校长刘永金先生担任此次特训主讲专家，连续带来四场系统性授课。系列课程由宏观治理延伸至各板块业务标准，再落地管理运行机制，层层拆解集团业务系统建设完整框架。
为明教育常务副总裁兼教育管理公司总经理、集团总校长刘永金先生担任此次特训主讲专家
第一讲：
用现代治理赋能学校高质量发展
课程从人本需求论切入，深刻剖析了人性特点与管理的关系；系统阐述了“3L领导力”“3L竞争力”“3G管理力”“4T经营力”核心框架与管理方法论；落地于十大管理效能工具。为目督干部提供了系统的管理认知与操作指南。
第二讲：
聚焦“三课一育”，助推学校发展
课程聚焦学术支撑体系，详细解读了“241”共性主题结构——两个重心（质量、招生）、四维学术路径（课程、课堂、科研、德育）、一个服务保障；从国标学科课程、毕业备考课程、校本学科课程、校本特色课程、家校共育课程五个维度系统解析了课程质量标准，提出了“激情、结构、容量、节奏、达成度”五维课堂评价标准；在德育质量标准方面，阐述了校园仪式、激情校园、德育课程、德育活动、评价激励等德育管理要点。
第三讲：
狠抓两大关键，突破办学瓶颈
课程以质量和招生为核心，系统阐释了质量与招生两大核心工作的质量标准与实操路径。质量板块，以“四个统一”“四个确保”统领质量理念，以“四大法宝”抓实质量管理，并从目标下达、教学五认真、学习能力、质量五会等十个维度明确了管理要点与工作要求。招生板块，在重塑民办学校招生价值认知的基础上，要求强势推进学部招生制，落实学部校长亲自指挥、战区招生负责制、全员招生责任制三大标志，并在校内直升、校外招生、中学招优等关键环节形成系统化打法。
第四讲：
深化“三化”实践，提升管理“效能”
课程聚焦运行体系与评价模式，深入解读“体系化、精细化、闭环化”三大核心思维，系统讲解了日、周、月、期、年五级管理闭环的标准操作流程；明确了岗位三大角色定位——集团战略的促进者、学校目标的推动者、质量标准的执行者；提出“带着清单执行、带着标准评估”的工作原则，以及“给分有理、扣分有据”的考评准则。
三、集思论策 细研深究实施细则
全体参训人员分为西南片区、华中华北片区、华南片区三大研讨小组，对照各项质量标准逐条拆解、逐项探讨，围绕检查评估流程、质量评判尺度、日常履职方式等内容交换工作思路，探讨落地举措，为后续标准化、规范化运转凝聚集体智慧。
四、闭营收官 凝知践行奔赴新程
四堂大课收束，特训进入闭营环节。闭营仪式由为明教育初中课程与质量中心主任程华勇先生主持。
特训分享 立足岗位话履职
新津为明学校马静媛作为学员代表，结合培训所学与分组研讨，分享了从体系认知到岗位落地的深度思考；规划了返岗后的履职路径；表达了以实干践行使命、以担当回馈信任的决心。
颁证收官 学成结业赴新岗
集团领导为参训学员颁发结业证书，正式认可目督干部圆满完成本次系统化管理运行专项学习。证书既是对过去两天高强度学习的成果确认，更是对新岗位新使命的身份确认。以此为起点，各校管理干部将带着清晰的体系认知、明确的标准意识和系统的实操工具，奔赴各校履职尽责。
总结寄语 学以致用开新局
结束语
为期两天的干部组织效能建设暑期特训圆满落幕。本次特训营的成功举办，不仅完成了各校目督中心负责人的岗前赋能，更为集团深化变革、突破发展瓶颈奠定了坚实的组织和人才基础。随着为明标准化业务管理体系正式迈入落地实施阶段，各校目标与督导中心必将以本次特训成果为蓝本，标准化、体系化、闭环化推进办学全流程管理，常态化、精细化、专业化赋能学校办学品质稳步提升。正如林浩先生所强调的，让集团和学校融为一个整体，为同一个目标共同奋斗，向着“为200年以后的中国留下一批好学校”的宏伟愿景阔步前行！
